Quản lý rủi ro & Khả năng phục hồi

Quản lý rủi ro và khả năng phục hồi là trọng tâm trong công việc của Emcorp — giúp các tổ chức lường trước gián đoạn, lập kế hoạch có mục đích rõ ràng và ứng phó trong tầm kiểm soát.

Bốn dịch vụ trong mảng này

Quản lý rủi ro (Risk Management). Dịch vụ đánh giá, phân tích và kiểm toán, giúp tổ chức của bạn có cái nhìn rõ ràng về mức độ phơi nhiễm rủi ro, nghĩa vụ và những điểm dễ tổn thương trong vận hành.

Quản lý và ứng phó khủng hoảng (Crisis Management and Response). Hỗ trợ trước, trong và sau các sự kiện nghiêm trọng — từ huấn luyện kỹ năng lãnh đạo, xây dựng kế hoạch ứng phó khủng hoảng, cho đến tư vấn theo thời gian thực và hỗ trợ khôi phục.

Duy trì hoạt động kinh doanh liên tục và khôi phục (Business Continuity and Recovery). Giúp tổ chức của bạn chuẩn bị để duy trì các dịch vụ thiết yếu và phục hồi nhanh hơn sau gián đoạn, với kế hoạch duy trì hoạt động được thiết kế riêng và khung khôi phục có thể mở rộng quy mô.

Quản lý rủi ro an toàn và an ninh (Safety and Security Risk Management). Nhận diện các mối đe dọa, nâng cao an toàn nơi làm việc và xây dựng chiến lược an ninh riêng cho từng công trình, hỗ trợ cả công tác phòng ngừa lẫn ứng phó thực tế.

Cách xác định phạm vi công việc

Mỗi dự án hợp tác đều được thiết kế riêng, không áp dụng khuôn mẫu có sẵn, phù hợp với môi trường, hồ sơ rủi ro và mục tiêu vận hành của tổ chức. Các dịch vụ hỗ trợ việc đáp ứng nghĩa vụ theo AS 3745, AS 4083, luật an toàn vệ sinh lao động (WHS) cùng các quy định riêng theo ngành, khu vực và quốc gia.